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twinmanutd 發表於 2009-12-2 01:57 PM

費格遜︰勝出有一點幸運

費格遜認為曼聯在週二聯賽盃八強擊敗熱刺確實有一點幸運。
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傑遜在上半場兩度遠射射破熱刺大門,使曼聯以二比零勝出晉身四強。費格遜表示對手在上半場為演出較好的一隊,然而球隊於領先後在下半場的演出有改善。]+K$BH"LGW(~P[

m `:RC'T 「我認為在上半場是有一點夠運,我們入球後才順利一點。」費格遜說。「熱刺在頭三十分鐘都控制了比賽,更有機會領先。迪科爾有次攻門被古斯錫救出。不過在我們入球後,下半場的情況就好得多了。」
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{$v0} N+s 由於費格遜依然被罰禁止於場邊執教,因此該仗只能再次坐在後備席上觀戰,他感謝教練團的協助。
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w/B*[-yM;Fa 「我們大家都擔任球會裏不同的角色,這不是個人表演。我有一班十分了不起的職員,維持著球會的正常運作,這是十分重要的。」
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8V(n uu'[X 「還有兩場便可以進入溫布萊,我們會享受四強的比賽,而這班球員會繼續參與的。」

WilliamFung 發表於 2009-12-3 08:36 AM

Thanks your sharing

lopvej06760 發表於 2010-6-1 12:41 AM

不知道路在何方,只在脚下踩过,用力地踩贴留名!芳留百世!S-N*c+Y kWYk} T8{
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yjpsl555 發表於 2010-6-25 06:46 AM

国以才立,政以才治,业以才兴,做好人才工作,意义重大。近年来,茶陵县委坚持“党管人才”原则,牢固树立“人才资源是第一资源”的观念,为实现全面小康和人才强县战略目标,立足本县实际,对人才工作进行了专题调研。调研后认为茶陵人才工作虽取得了一定的成绩,但仍存在不少的问题。如何做活人才文章,促进经济快速发展,应引起各级党组织和政府的重视。
*u |c(RW#o8zw6{z   一、现状[rE!|2l%Ih,f
  (一)总量持续增长,层次稳步提高。至2005年底,全县人才总量达到2.12万人(含技能人才和农村实用人才),比2000年净增一倍。人才总量占人口比例比2000年提高1.7个百分点。全县0.57万名技术工人中,技能人才达0.17万人。专业技术人才中享受国务院特殊津贴的2人,特级教师7人,市级学科带头人20人,县级学科带头人47人。 vmn4a/H`Z)j1n
  (二)结构不断改善,分布逐步优化。本科以上学历0.21万人,占人才总量的9.9%;大专学历的0.43万人,占人才总量的20%;中专学历(含高中)1.22万人,占人才总量的57.5%。35岁以下人才占人才总量的比例为27.5%;36岁至45岁的占42.4%;46岁至54岁的占27.9%;55岁以上的占2.2%;人才平均年龄较2000年初下降1.4岁。7085名专业技术人才中,高级职称398人,占专业技术人才总量的5.6%;中级职称3334人,占专业技术人才总量的47.1%;初级职称3353人,占专业技术人才总量的47.3%。高级、中级、初级比例为1:8.4:8.5。农业技术人员556人,占7.85%,文教、卫生专业技术人员5709人,占80.58%;工程技术人员、经济管理人员及其他820人,占11.57%。第一产业拥有人才1647人,第二产业拥有人才3480人,第三产业拥有人才16073人,分别占人才总量的7.7%、16.4%、75.9%。nX6n*sn~W
  (三)环境不断优化,培养力度加大。制定和完善了《进一步加强人才工作的决定》、《茶陵县“十一五”人才发展规划》、《茶陵县优秀人才选拔管理办法》等一系列有关人才的政策措施。引进各类人才近500人,其中从外县市调入10余人,引进本科生181名,公开招录党政机关公务员68名,接收大中院校毕业生到企事业单位就业300多人。L*Y7U#pTu&L~
  二、存在的问题
^6xGbCU!K6`   (一)总量不足,高层人才缺乏。人才数量占社会总人口比例为3.6%,低于全市5.3%的水平。具有研究生以上学历的人员14人,仅占人才总量的0.1%,低于全市0.65%的水平。具有高级职称的专业技术人员398人,仅占1.87%,比重低于全市4.1%的水平。
$VH*d%me@[(V'T5A a   (二)结构不优,资源分布不均。我县的人才资源主要集中在党政机关、教育系统和卫生系统,达7202人,占人才总量的34%;教育、医疗技术人才在专业技术人才中的比例高达80.8%。人才资源大多集中于“铁饭碗”系统,“泥饭碗”系统人才缺乏,我县1000户个体工商户、100来个私营企业中,个私人士中初中以下文化程度占80%,有专业技术职称的只有60余人,仅占专业技术人才总量的0.8%,农村实用人才少,缺乏带领群众闯市场、奔小康的领头雁。
&K6J&wX&L   (三)环境不佳,缺乏留人机制。近三年,仅教育、卫生、经贸就流失各类专业技术人员550余人,其中大部分是单位的业务和管理骨干。70%以上的高校毕业生毕业后流向外地,回本籍工作的人员少。P!\O(hDfB
  三、原因分析"ePmq,Lsy+i m
  (一)理念不新,重视不够。对照现代人才观念的要求,全社会发现人才、承认人才、推荐人才和服务人才的氛围还不够浓厚。一些部门还没有树立强烈的人才忧患意识,对人才工作重视程度和人才工作宣传力度还有待于加强,“人才强县、科技兴县”的舆论氛围还不够浓厚。
-Fq%O)|\ M{I   (二)机制不新,资源不活。传统的人事制度没有制定人才评价的科学化和社会化评价体系;薪酬制度没有建立与人才贡献相配套的分配机制,难以调动人才的积极性。保障方面,机关、事业 、企业单位之间在各项社会保障方面存在差距。尤其是企业参加养老保险、医疗保险都由企业主自己决定,参保率还比较低,在一定程度上影响了人才的引进和留住。
NgaM GT/fj   (三)投入不足,服务不力。政府,各企、事业单位不能确保人才培养、科研等各项经费到位;人才市场的招聘效果一般,县一级人才市场信息化程度不高,专业化程度低,导致在人才市场找不到所需人才;地方党委、政府及有关职能部门对企业人才服务还不够主动与积极。!j LW*pWA)x'IN$\
  四、对策与建议[yd&?:j%u n,Gp
  (一)树立“四个”观念,提升人才工作整体水平。坚持党管人才原则,树立人才资源观念、人才市场化观念、人力资本观念、人才自主创新观念,采取引进人才和引进智力相结合的方式,广泛吸引高层次创新人才到茶陵县工作,促进创新人才特别是年轻人才脱颖而出,带动我县整个人才队伍建设。
}V0gc,C"EkX   (二)优化人才资源的配置,全面提升人才队伍素质。ix+BXrI o!u-R@i L
  1、加强政府宏观指导,发挥人才市场作用。努力构建人才流动政策、吸引政策、培训政策和社会保障制度等方面的政策框架;加大人才市场建设力度,发挥其集聚人才信息、配置人才资源、提升人才品位的中枢作用,实现人才资源统一配置和优化。!e7^J{F^5Fpo
  2、统一培训体系,构建终身教育体系。组织、人事部门继续强化用人单位在人才教育体系中的主体地位,把人才教育培训纳入本单位发展规划。优化整合全县教育培训资源,形成职业学校、县委党校(行政学院)和社会中介培训组织协作分工、密切配合的终身教育培训格局。积极发展县外、省外培训,争取建成1—2个县外创新人才培训基地,促进人才培训开放化。
_g4HqH   3、突出高层次人才培养,提升人才队伍整体能力。制定符合我县实际的高层次人才培训计划;处理好高层次人才培养与引进的关系,自己培养的高层次人才要与引进的高层次人才享受同样的政府优惠政策;通过不断提高现有高层次人才的待遇,为高层次人才发挥作用创造空间。
x!}&[o"R9H[c   (三)创新人才机制,激发人才资源活力
Q;~ fW E1^^   1、深化人事制度改革,增强人才队伍活力。以扩大民主、加强监督为重点,深化党政干部选拔任用制度改革;全面完成事业单位人事制度改革,建立符合事业单位特点的用人制度;建立和健全人事代理制度,事业单位全面推行新进人员人事代理制度,逐步使事业单位职工由单位人转变为社会人;创新人才引进方式,加大人才柔性引进力度。建立人才“绿色通道”,放宽人才准入限制;取消人才引进审批制度,实行人才准入制和备案制;坚持“不求所有,但求所用”的原则,加大“柔性”引进力度。
3A,R-zmS*b5s   2、建立科学评价机制,调动人才的积极性。从健全职位规范入手,建立以业绩为核心,由品德、知识、能力等要素构成的各类人才评价指标体系,实现人才评价科学化和社会化。E3kR| y j6{)tH!D
  3、建立健全各项制度,激励人才多作贡献。建立和健全精神奖励与物质奖励相结合的人才奖励制度,对为我县经济建设和社会进步做出突出贡献的各类人才给予崇高荣誉和重奖;落实社会保险制度,鼓励用人单位为各类人才建立补充养老和医疗保险,参加商业保险,缩小机关、事业、企业单位之间在各项社会保障方面的差距;建立高级人才定期体检制度;选送部分高级人才到外地开展学术交流活动。*n/N*nR'Y)U'E0Y$o
  (四)优化人才环境,增强环境的吸引力"PK#~d I*q
  1、加大宣传力度,营造“四尊重”社会氛围。建立长效的人才宣传机。在各新闻媒体开辟人才宣传专栏,宣传有突出贡献的人才,人才资源开发的先进做法和典型经验,宣传我县在人才培养、吸引、使用、激励等方面的政策和措施;激励社会各界关心和支持人才工作,鼓励人人都做贡献、人人都能成才,努力在全社会营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的浓厚氛围。
$_&i/Z}\a3D!Xb   2、改善文化和生活环境,发挥人文环境优势。[url=http://www.0795.ycrcw.com/]宜春人才网[/url] 努力为各类人才营造优良的人居环境;大力改善人才的工作、生活环境;加大公共服务投资,建立优质创业全程服务平台,在网络信息、子女就读、配偶就业等方面为人才提供便捷、高效的服务,使各类人才有用武之地而无后顾之忧。加大政策倾斜、拓宽人才引进渠道。进一步落实和完善茶陵县人才引进优惠政策,加大高级技能型人才(技师以上)引进力度,引进各类优秀拔尖人才,带动提升我县城市文明和社会事业全面发展。加强与高校、人才市场、中介机构的联系,接收适应全县经济社会发展需要的人才;每年接收的高校毕业生增幅不断加大,超前储备人才。
Gv h XR r2I   (五)发挥政府宏观调控作用,促进全县人才队伍和谐发展4zhhf Wj
  1、重视非公有制经济组织的人才工作,促进体制内外人才协调发展。建立和落实非公有经济的人事统计制度,及时掌握非公有制经济组织的人才资源;消除人才的体制和政策性障碍,在政治上对非公有经济组织的人才一视同仁,在奖励、职称评定等人才政策上一律平等,在面向社会的资助、培训项目、人才信息库等公共资源运用上平等开放。
-pH*y2m-e"g9n:] D,?9T   2、加强技能人才工程建设,促进人才与经济协调发展。加大政府对高级技能人才培养力度,制定和实施技师培训工程,加快高级技能人才的培养工作;制定和落实技师引进和稳定的优惠政策,优化高级技能人才成长的社会环境。
1uq:t Oo I6XP6q3j$O   3、稳定和扩大农村实用人才队伍,促进工农业协调发展。[url=http://www.0795.ycrcw.com/]盐城才网[/url]政府加大对农村人才培养的资金投入,实施农村实用人才的开发战略;实施农村实用人才和农民教育培训工程,加速培养一批农业科技推广人才和农村实用乡土人才,为社会主义新农村建设造就一支过硬的队伍;鼓励和引导农技人才和大中专毕业生到农村工作,创办企业和其他经济实体;加强人才智力扶贫工作,利用省为贫困地区搭建科技扶贫平台的项目,积极争取省里专家、科技人员来我县进行智力支农服务。

湛龙雨 發表於 2010-7-22 03:55 AM

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muheai 發表於 2010-8-2 11:42 AM

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黄庚 發表於 2010-8-30 06:42 AM

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